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                当前位置: 研发与供应链
                可行性评估

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                新产品开发可行性分析报告是新产品开发中关键的一步,是企业在↑开发新产品之前,根据企业实际情况,并充分结合市场环境,具体分析新产品开发方案在实践∑ 中的可行性、可操作性以及所能达到的效果和具体实施步骤的书面报⊙告。

                在ID和MD设计阶段,用专业的∞技术知识,对产品的外观和①结构设计、软硬件方案进行详细的拆解分析,分析♀产品的品质、成本、时间、资源、可Ψ实现性等,确保产品达到客户期望的功能和成本要求,提高产品交付和投放市场的【成功率。


                结构设计

                研发与供应链配图44444444444.jpg产品结构设计是针对产品¤内部结构、机械部分的设计。结构设计是机械☆设计的基本内容之一,也是整个产品设计过程中最复杂的一ω个工作环节,在产品形成过程中,起ω 着至关重要的作用。

                我们为您提供全链式的设计服务,在提供外观设计方案的同时,还提供结构设计的定制化服务供您选择。


                机构设计

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                配图333333.jpg

                根据产品外观及功能需求,对产品」功能定义、可实现性等进行系统方案评估,对提供的硬█件或样机堆叠及功能做切片分析,针对产品内部基础结构、机械功能、软硬件功能等进行机构开△发,结合外观设计、生产制造、装配顺序、工艺要求、测试标准对产品进行骨架搭←建、拆件及装配的◣整体设计,确定产品各部分的使用材料、表面处理工艺及可量化生产评估等,最终¤输出结构3D图档、BOM表、结构设计说明。确保在产品功能实现及可量化生产的前提下,实现有创※意、性价比高、人机体验好的产品创新研发设计。


                手板设计
                • 手板1.jpg

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                手板就是在没有开模具的▼前提下,根据产〗品的3D立体图纸,也就是外观图纸或结构图纸先做出一个或多个产品的样板,用来】检验外观或结构合理性的,甚◎至可在其装配产品预定好的零件,进行⊙更进一步的检验,大大提高产品开发与生产〗的安全性和可靠性。


                手板是验证产品可行性的第一步,是找出设计产品的缺陷、不足、弊端最直接且有效的方式,从而对缺陷进行针对性的改善,直至不能从个别手板样中找出不足ㄨ。设计完成产≡品一般不能做到很完美,甚至无法使用,直接生产一旦有缺陷将全部报废,大大浪费人力和物●力和时间;而手板一般情况是少数的样品,制作周期短,损耗人力物力少,很快地找出产品设计的不足进而改善,为产品定型量产提供充足的依据。